2月17日，公司2017年度工作会议在会议室召开，会上对2016年度工作进行了认真总结，并对2017年度各项工作进行了详细部署。

公司总经理魏帅军主持会议，副总经理王军超、杨贤龙、胡习流及公司中层管理人员参加会议。
       会上，各部门负责人对2016年的工作完成情况进行总结，并对2017年工作计划作了陈述，总经理魏帅军对2017年度公司各项工作做出了全面部署：
       一、2016年底对公司各项制度进行了系统的修订和完善，现《公司管理制度汇编》制度已出台，要求各部门负责人必须认真组织员工进行学习，做好贯彻落实，强化执行工作。分管领导及各职能部门要根据分工及岗位职责，提高岗位责任意识，切实抓好自己份内的工作，确保全年各项任务指标的完成。
       二、 2017年度必须进一步落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题，防范和遏制生产安全事故发生。全面“落实责任保安环、严控风险保安环、查治隐患保安环、提升文化保安环”，确保全年安全生产零事故。
       三、在2016年深部钻探工作成果的基础上，根据公司2017年工作任务和阶段性工作要求，继续加大深部钻探扩储力度，公司各部门务必围绕这一中心工作任务互相配合、团结协作，克服各种困难，确保年底全面完成矿区钻探任务。
       四、在总结过去多年经验的基础上，按照“项目具体、责任清晰、任务细化、限期完成”的要求，加大企业转型升级力度，转资源优势为经济优势。2017年上半年必须完成4000吨/日选矿厂设计、评审、拆迁等前期准备工作，确保下半年建设工程顺利启动。
       五、加强企业文化、企业形象建设方面工作，提升公司软实力，助推公司快速发展。充分发挥企业文化“引领发展、塑造形象、凝聚人心、创造价值”的重要作用，引领员工的行为，培育团队精神，营造积极向上的工作氛围，构建积极向上的良好工作氛围，凝聚正能量，推动企业文化与业务经营的同步发展。
       就贯彻2017年度工作会议精神，总经理魏帅军要求，必须深刻认识这次会议的重要意义，广大干部职工打起精神、树立信心，逆水行舟求生存，克难奋进谋发展。以“作表率、做贡献”的责任感、使命感和紧迫感，抓住机遇、奋力拼搏，切实推动公司各项工作立足新起点、谋求新发展、实现新跨越。