地矿业未来发展趋势的分析及对策

    会员评分: 0 / 5

    灰暗的星星灰暗的星星灰暗的星星灰暗的星星灰暗的星星
     

    自2012年开始,地矿行业进入调整下行期,表现最明显就是地矿单位转型改革,国家投入减少,近3年年均降幅在10%左右,项目大幅缩减,地矿单位和地矿人收入减少,发展前景不容乐观。未来5-10年地矿行业形势如何,地矿单位和地矿人该如何应对,面对这些关乎地矿单位和地矿人命运和发展的关键问题,矿材网梳理提出相关见解,期望能对地矿单位和地矿人有益。

    一、未来5-10年地矿行业发展趋势

    在当前地矿行业大转型和大变革时代背景下,我们必须清晰知晓地矿行业发展趋势,即什么是不变的,什么是变化的,才能以静制动,以不变应万变。矿材网认为,未来5-10年地矿行业有“六不变六变”。

    六不变

    1.地矿行业对国民经济的基础和先行性地位不变

    没有矿石原料,经济建设和日常生活就是空中楼阁,没有地质资料和工程勘察先行,工业和基础建设就无法开展。

    2.经济社会发展对地矿广泛强大需求不会变

    在传统应用和需求基础上,未来国家能源安全、生态文明建设、防灾减灾、新型城镇化、工业化、农业现代化和重大工程建设、海洋强国建设、国防和军队建设等许多领域对地矿需求强劲,尤其是"一带一路"带动国际地矿需求更广泛。

    3.地矿行业长期向好基本面不会变

    地矿行业既是国民经济基础,又需求广泛强劲,长期向好不会变。

    4.地矿单位改革不会变

    中国从事地矿行业的有地质、有色、冶金、石油、煤炭、建材、化工、核工业、武警黄金、海洋、轻工、石化等单位,条块分割,80%为国家财政和国企投入,体制机制僵化,地矿单位缩减整合、引入商业投入、调整考核激励机制等改革势在必行。

    5.地矿单位和个人核心竞争力要求不会变

    中国地矿单位有几千家,地矿从业人员超百万人,而美国地质调查局只有近400个办事处,从业人数1万多人,未来中国地矿单位关停和裁员是必然选择。要想生存和发展,地矿单位和个人没有核心竞争力怎么行?

    6.地矿市场化和互联网 不会变

    国家减少地矿投入,地矿单位从市场要收入要效益,市场化才是发展正道;信息化时代,没有互联网+就意味着落后,就没有前途。

    六变

    1.资源地质从传统固体矿产向清洁能源和战略新兴矿产转变

    清洁低碳能源需求持续增长,战略性新兴产业快速发展,迫切需要加大锂、钴、稀有金属、稀土金属、晶质石墨等新能源、新材料矿产勘查力度,铁、铜、铝、钾盐等紧缺大宗矿产虽然需求增速放缓,但需求总量仍处于高位并保持较高对外依存度,需加强国内优质资源勘查力度。

    2.由地质勘查单一产业向“大地质”多产业转变

    在传统地质找矿基础上,向测绘、工勘、水工环、地灾防治、城市地质、农业地质、旅游地质、污染土地治理、环境保护等众多新兴地质技术服务领域拓展,从单一矿产勘查向矿业咨询、办证、开采、加工、销售、管理、融资等矿业开发全产业链专业服务转变。

    3.由浅部向深部转变,由陆地向海洋转变,由境内向境内外并举转变

    随近地表矿床发现率快速下降,向地球深部寻找更多资源已成为全球矿业发展趋势,地质找矿由浅部向深部转变;近年来,海洋资源和海域管理对国家经济社会发展越来越重要,地位不断提升,地矿工作重心逐步由陆地向海洋发展;地矿单位由境内向境外发展,在国外建立资源勘查与开发基地,缓解国内资源供应紧张局面,同时扩展视野,促进地矿单位自身改革与发展。

    4.由以采集数据提供地质报告向大数据挖掘提供解决方案转变

    地矿企业一般地质数据零散且没有电子化,只用于地质报告,必须向电子化集成挖掘数据潜力提供解决方案转变,让单位拥有在线和离线数据管理能力和控制权,并将数据实时激活运用到诸如矿产开发、工勘、水工环、地灾防治、城市地质、农业地质、旅游地质、污染土地治理等市场。

    5.由简单市场化向深度市场化转变

    地矿单位一般只有地质勘查、工勘、水工环等领域简单市场化,立足地质专业,向矿业咨询、开采、加工、技术服务等全产业链深度市场化少,向农业地质、旅游地质、污染土地治理、城市地质等大地质领域深度市场化少,必须由简单市场化向深度市场化转变。

    6.由简单电子化向互联网 转变

    电子化办公不等于互联网,互联网的速度、广度和资源整合力度是现行地矿行业所无法比拟的,因此,地矿行业必须 互联网,向互联网 转变。

    二、地矿单位怎么办

    1.树危机意识,早定思路

    危机就是转机,思路决定出路。在当前地矿行业下行形势下,地矿单位一把手必须居安思危,必须清醒认识地矿行业未来5-10年发展趋势,思考未来3-5年乃至10年地矿单位出路。没思路就没出路,没思路原地打转就等于没发展,只能被淘汰。

    2.提前布局,做出特色

    知晓地矿行业未来大势,根据本地矿单位优劣势,在保证现有收益基础上,提前布局未来,如中国建筑材料工业地勘中心广东总队在原有地勘和工勘基础上,向建材非金属矿咨询、办证、开采、加工等全产业链发展;江苏地矿局在江苏8个省辖市建立地质灾害应急地质环境保护技术中心,为地方地灾排查和应急抢险提供技术支撑,成为地矿系统服务地方新名片;贵州地矿局参与贵州省旅游资源大普查,将普查成果与现有旅游资源开发和脱贫攻坚、经济社会发展紧密结合起来,编制旅游和温泉产业发展规划,并系统组织开发、包装和推介,打造旅游扶贫新样板。

    3.打造核心竞争力

    几乎所有地矿单位都在做地勘和工勘项目,基于区域和行业保护限制,还有市场还能生存,但未来当大家都市场化后,竞争就会加剧,地矿单位必须思考本单位的地勘和工勘优势何在?是技术?是规模?是价格?或是除地勘和工勘外,还有其它如农业地质、旅游地质、污染土地治理、城市地质和海洋地质有核心竞争力?

    4.公益二类股份制

    地矿单位要么是公益一类事业单位,国家财政全拨款;要么是公益二类事业单位,国家财政部分拨款,通过市场自己补收益。对于二类事业地矿单位,要逐步股份制,以解决主要领导和核心员工长远发展收益和动力问题,否则员工没有合理收益激励,领导缺乏长远奋斗保障,单位发展是空话。

    5.拥抱互联网

    4月25日,马云在联合国总部讲,“如果你的业务不与互联网相连,你的公司也没什么希望了。”对于地矿单位,无论多难,都要触网,都要互联网。

    三、地矿人怎么办

    1.坚定信念,坚守专业

    地矿行业目前在下行,这只是暂时的。地矿行业不会消失,也绝不会长久不景气,因为地矿对国民经济和社会发展基础先行地位不会变,经济社会发展对地矿广泛强大需求不会变。作为地矿人,必须坚定信念,坚守专业,不要随意改行,不要随意改专业。不论行业如何不好,总有人赚钱,这其中关键在怎么想怎么做。

    2.培养复合能力

    地矿人不仅要懂地质,还要懂市场,懂营销,管理岗位还要懂管理,会写作,会交往,有多项能力,有真才实学,成为复合人才,才能应对得了未来发展需要。过去仅仅懂专业,会技术,经常出野外,面对大山和矿石,相对封闭,对市场非常陌生,技能单一,远远不能适应快速变化的市场,跟不上社会发展步伐。曾有野外10年地质工作经验高级工程师,矿老板咨询钠长石陶瓷用指标和作用,根本答不上来被笑话就是例证。

    3.做好人

    人做好了,不成功是暂时的,不会做人,成功是暂时的,充分阐释了做人对事业成功的重要性。做矿既要理顺内部开采、加工、运输、检测、销售等各个环节,又要理顺外部村民、政府以及黑社会等各种关系,所谓红白两道都要懂都要处理好关系,内外顺畅才能正常生产,正常运作。因此,做矿对人要求比一般企业老板要高,地矿人对人性要有更深理解和把握,并运用执行到位,做好人,赢得所有内外各个环节支持和帮助,才能做好矿。

    4.敢闯敢干

    列宁曾说过:“一个成功的革命实践胜过一千打革命纲领。”作为地矿人,只要专业好,做人好,就要发挥出野外能吃苦能耐劳的精神和勇气,敢于闯市场,敢想敢干,可以去开矿,可以去卖矿,可以去做矿产勘查,可以去做工程勘察,可以做污染土地治理,可以去做环保,可以去做材料,成功大有人在,即使不成功,也可积累经验,下次再来。

    5.不断学习

    毛主席说过:“三天不学习,赶不上刘少奇”,尤其是当今日新月异唯一不变的只有变化的今天,不断学习才能满足工作要求,才能赶上时代步伐,不至于落后。我们工作后才知道学校所学知识的有限性,书本只能是原理和基础,应用中的细节和深度要再学习,这还是对我们所学的专业才敢这么说,更遑论我们没有学的市场、销售、管理、财务等了,所以更应该不断学习。

    工作时间

    • 星期一到星期五 : 8.00 AM - 8.00 PM
    • 星期六 : 7.30 AM - 9.30 PM
    • 星期日: 7.00 AM - 10.00 PM

    联系我们

    • 地址:贵州省贵阳市云岩区新添大道南段234号景藤堡十栋1单元3楼1号
    • 热线电话 : 18239817681